Technology-Roadmapping

Technologie Roadmap, Roadmap, Roadmapping, (Technologiekalender)
unter 10 Mitarbeitern
zwischen 10 und 40 Mitarbeitern
über 40 Mitarbeitern
Austausch mit Internen
hoch
einmalig
hoch

Ziel einer Technologie-Roadmap ist die Sicherstellung der Qualität technologiebezogener strategischer Entscheidungen und die Ausrichtung technologiebezogener Handlungen.

Hierbei steht im Vordergrund, die Entwicklungspotentiale, Risiken und Chancen aber auch erforderliche Prozesstechnologien und Vorprodukte einzelner Technologien aufzudecken. Das auf klassischen Prognoseverfahren, wie z.B. der Delphi-Methode und der Szenariotechnik basierende Verfahren ermöglicht die Analyse, die Prognose und die Visualisierung der zukünftigen Entwicklungspfade von Technologien, Produkten und Prozessen.
Zur Entwicklung einer Technologie-Roadmapp muss zunächst eine Projektgruppe aus Experten zusammengestellt werden, die auf Basis von Rechercheergebnissen zur betrachteten Technologie innerhalb von verschiedenen Diskussionsrunden eine erste Arbeitsroadmap erstellt. Die grafische Darstellung, die aus einer zweidimensionale Darstellung mit einer Objektachse und einer Zeitachse besteht und Beziehungen aufzeigt, erleichtert die Verständlichkeit der komplexen Sachverhalte. Nach ausführlichen Prüfungs- und Bewertungsphasen in welchen verschiedener Meinungen und Erwartungen gemeinsam erörtert und externe Experten zu Wort kommen können, wird eine auf das Unternehmen bezogene finale Roadmap erstellt, die Grundlage folgender strategischer Entscheidungen und weiterer Planung sein kann.

Die Technolgie-Roadmap ermöglicht den Entscheidungsträgern, eine Prognose über die Entwicklungspfade betrachteter Technologien. Diese Information fließt als wichtiger Input in die Entscheidung über zukünftig zu nutzende Technologien oder technologische Weiterentwicklungen ein.

Input:

Technologiedaten, Rechercheergebnisse, Expertenwissen

Output:

konkrete Handlungsoptionen und Projektvorschläge

Vorteile:

Prognose über künftige Entwicklungspfade betrachteter Technologien auf Basis von Rechercheergebnissen und Expertenmeinungen

Nachteile:

Validität des Prognoseergebnis abhängig von der Qualität der Rechercheergebnisse und der Qualifikation der Experten, Gefahr von gruppendynamischen Konflikten, externe Experten können hohe Kosten verursachen

Quellenangaben:

"Vgl. Eversheim, W., Innovationsmanagement für technische Produkte, Springer 2003, S.222 / Vgl.: Gerybadze, A., Technologische Vorhersagen In: Kern, W., Schröder, H.-H.,Weber, J., Handwörterbuch der
Produktionswirtschaft, Stuttgart 1996, S.2027-2040 / Möhrle, M., Isenmann R., Technologie-Roadmapping, Berlin/Heidelberg 2008, S.3 / Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Roadmapping, online im Internet:
http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/82815/roadmapping-v4.html / Bucher, P.E.: Integrated Technology Roadmapping: Design and Implementation for Technology-Based Multinational Enterprises, Diss. ETH Zürich 2003, S.109"

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