Lernarena

Wissensmanagement
Meetingarena, Forum, virtuelle Teamräume
unter 10 Mitarbeitern
zwischen 10 und 40 Mitarbeitern
über 40 Mitarbeitern
Austausch mit Internen
gering
dauerhaft unternehmensweit
gering

Ziel der Methode Lernarena ist es, den eigenen Mitarbeitern einen Raum zu bieten, in dem sie sich austauschen können, in dem Lernmaterialien bereitliegen und Zugang zu Onlineinformationen ermöglicht wird.

Dazu wird eine Kommunikationsmöglichkeit geschaffen (z.B. Intranet, Seminarraum), in der sich Mitarbeiter regelmäßig treffen und Austauschen können. Um eine Lernarena aufbauen zu können, benötigen Sie insbesondere die Unterstützung der Geschäftsführung.

Der Vorteil dieser Methode ist, dass sie die "Kaffeeküche" systematisch ersetzt, so dass nicht zufällig, sondern gezielt Gespräche der Mitarbeiter untereinander, vor allem aber auch bereichsübergreifend, zustande kommen und so Wissen weitergegeben wird.

Input:

individuelles Wissen und Erfahrungen

Output:

bereichsübergreifender Wissenstransfer

Vorteile:

Gezielter Wissenstransfer

Nachteile:

Informationsüberfluss

Quellenangaben:

Vgl.: Schindler, M., Wissensmanagement in der Projektabwicklung, Lohmar 2001, S.124, S.180 / Probst, G., Raub, S., Romhardt, K., Wissen Managen, Wiesbaden 2003, S.131

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